昨夜，6-1大勝烏爾姆后，漢堡確定下賽季重返德甲。在德乙“扎根”的七年里，球迷們關(guān)于“漢堡不愿原諒德甲”、“情非德乙”等玩笑層出不窮，俱樂部被認(rèn)為是寧可穩(wěn)居次級(jí)聯(lián)賽養(yǎng)尊處優(yōu)，也不愿承受德甲的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。漢堡在德乙的這七年，究竟是財(cái)政困境的主觀意愿，還是競技實(shí)力不達(dá)標(biāo)的無奈結(jié)果？漢堡原諒德甲的背后，又是怎樣的足球生存哲學(xué)？

德甲保級(jí)，經(jīng)濟(jì)與競技層面的雙重掙扎

作為德國足壇的“北大王”，漢堡曾是德甲歷史上唯一從未降級(jí)的傳奇球隊(duì)，自1963年德甲成立以來連續(xù)55個(gè)賽季征戰(zhàn)頂級(jí)聯(lián)賽，并奪得過6次德甲冠軍，1次歐冠冠軍。卻在2018年跌入德乙后開啟了長達(dá)七年的“德乙釘子戶”生涯。令大多數(shù)球迷印象深刻的是降級(jí)后穩(wěn)居前四的如魚得水，卻忽略了其實(shí)自2000年以來，球隊(duì)就已經(jīng)歷過在保級(jí)區(qū)掙扎的時(shí)刻，2013-15年更是連續(xù)兩個(gè)賽季位列第16名。

這種掙扎的首要原因便是財(cái)務(wù)因素，截至17/18降級(jí)的賽季，漢堡已經(jīng)連續(xù)8個(gè)財(cái)年出現(xiàn)營業(yè)虧損，債務(wù)已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了1億歐元。有報(bào)道指出，漢堡青訓(xùn)營最初計(jì)劃于2012年通過向球迷發(fā)行價(jià)值1750萬歐元的債券來融資，但當(dāng)俱樂部陷入財(cái)務(wù)困境時(shí)，部分資金被用于維持運(yùn)營。尤其是2017年夏窗，漢堡斥資1900萬歐元簽下帕帕多普洛斯、哈恩等高薪球員，卻無法賣出冗余陣容，在轉(zhuǎn)會(huì)市場凈虧損1345萬歐。這也導(dǎo)致球隊(duì)工資總支出高達(dá)3263萬歐，陷入“越投入越虧損”的惡性循環(huán)。

其次是球隊(duì)頻繁換帥與管理層權(quán)力斗爭問題。從2008年到2018年10年間，漢堡已經(jīng)任用了多達(dá)18位主教練（含臨時(shí)），其中也不乏阿明-費(fèi)和范馬爾維克這些名帥的身影，但頻繁的換帥只會(huì)給球隊(duì)內(nèi)部帶來動(dòng)蕩和不安。每一位教練都有自己戰(zhàn)術(shù)思想，頻繁的更換戰(zhàn)術(shù)思路，讓球員的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練缺乏連貫性，戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行也遠(yuǎn)低預(yù)期。

17/18賽季初漢堡就陷入保級(jí)泥潭，管理層卻在冬窗卻毫無補(bǔ)強(qiáng)。此后還上演了監(jiān)事會(huì)成員格德哈特“逼宮”董事會(huì)主席布魯赫哈根，以及體育主管托特的鬧劇。雖然在2018年2月的俱樂部大會(huì)上，前董事會(huì)主席霍夫曼成功回歸并在1個(gè)月后接替克拉爾成為監(jiān)事會(huì)主席，且他迅速炒掉了這兩年來毫無作為的布魯赫哈根和托特，但這些改變對病入膏肓的漢堡都已經(jīng)為時(shí)已晚。

降級(jí)反而賺錢？北大王的“德乙經(jīng)濟(jì)學(xué)”

17/18賽季最后一場保級(jí)大戰(zhàn)，漢堡必須在戰(zhàn)勝門興的同時(shí)，祈禱沃爾夫斯堡主場負(fù)于科隆才能保級(jí)成功。最終沃爾夫斯堡4-1戰(zhàn)勝科隆，漢堡確定降級(jí)，隨后球迷在人民公園球場投擲大量煙火表示抗議和憤怒。不過漢堡在德乙的首賽季，便開始清償債務(wù)并開源節(jié)流，逆轉(zhuǎn)俱樂部的財(cái)務(wù)形勢。

根據(jù)公開財(cái)報(bào)顯示，21/22賽季球隊(duì)開始扭虧為盈，并連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)正盈利；23/24賽季實(shí)現(xiàn)1.231億歐元營收（不含轉(zhuǎn)播和轉(zhuǎn)會(huì)收入），達(dá)到了俱樂部140年歷史的最高點(diǎn)，并儲(chǔ)備了3570萬歐元流動(dòng)資金；并于2024年提前兩年清償了球場翻新的貸款，使人民公園球場完全債務(wù)清零；漢堡在德乙的比賽日收入也反升不降，若剔除20/21賽季疫情的特殊情況，漢堡主場比賽日收入已連續(xù)增長四年，并于23/24賽季達(dá)到了4849萬歐元，可以和此前漢堡參與歐足聯(lián)賽事時(shí)的比賽日收入媲美。

同時(shí)，俱樂部球場餐飲和周邊商品銷售收入也連續(xù)四年增長，并于23/24賽季達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1955萬歐元。 漢堡還邁出了許多具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)步伐。與核心合作伙伴和股東Hanse Merkur、袖標(biāo)贊助商Helm AG、漢堡Sparda銀行等的合作關(guān)系進(jìn)一步加深，構(gòu)建了穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。

德乙沒有“50+1”強(qiáng)制會(huì)員制壓力，且轉(zhuǎn)播分成更均衡。漢堡前四個(gè)賽季的年均媒體轉(zhuǎn)播收入達(dá)到了2215萬歐，本賽季更是達(dá)到了3574萬歐（包括聯(lián)賽與其他比賽），若放在德甲中排名甚至超過了波鴻和基爾并排名第17，另一支德乙球隊(duì)達(dá)姆施塔特排名第16。

自降級(jí)以來，漢堡連續(xù)六年升級(jí)失敗，其中2018-21年連續(xù)三個(gè)賽季穩(wěn)居第四，21/22賽季升級(jí)附加賽首回合1-0領(lǐng)先柏林赫塔，次回合卻0-2落敗。22/23賽季升級(jí)附加賽又兩回合1-6斯圖加特，23/24輸?shù)?0場比賽排名第四。幾乎每個(gè)賽季都在秋冬強(qiáng)勢開局，撩撥升級(jí)希望，卻在春夏的陽光下讓所有承諾消融。

其中，關(guān)于門將霍伊爾-費(fèi)爾南德斯的烏龍名場面最受“假球”“故意保級(jí)德乙”等質(zhì)疑，被認(rèn)為是俱樂部因?yàn)椤疤善劫嶅X”而不愿沖甲的“證據(jù)”。

這場比賽是23/24賽季德乙第15輪，漢堡客戰(zhàn)圣保利的同城德比，大多數(shù)球迷都熟知的是比賽第27分鐘，門將霍伊爾自擺烏龍把球射入球門。但若是看完整場比賽就會(huì)發(fā)現(xiàn)，彼時(shí)的米勒門球場風(fēng)雪交加，后衛(wèi)傳過來的球明顯偏離門將的接球位置，且球在破敗的草皮上彈了一下，導(dǎo)致霍伊爾得加速跑向球門再起腳出球，大風(fēng)之下不慎將球打入自家球門。下半場易邊之后，漢堡所在半場積雪明顯，后衛(wèi)出球和門將動(dòng)作都有變形，在2-1扳回一球后，漢堡隊(duì)員甚至沒有慶祝就立即把球放到中線等待開球，并在2分鐘后立即就扳平了比分。2-2打平后，漢堡仍換上2名前鋒力求勝利。

可以說，在21/22賽季，也就是漢堡的財(cái)務(wù)狀況健康之后，三度阻止球隊(duì)沖甲的并不是經(jīng)濟(jì)因素而是競技水平不達(dá)標(biāo)。

2018至2024年降級(jí)后的六年里，漢堡更換了八任主帥，從理想主義者到實(shí)用主義者，從技術(shù)官僚到傳統(tǒng)派，無一奏效。2018年10月，帶領(lǐng)球隊(duì)降級(jí)的教練克里斯蒂安-蒂茨下課，善用4-2-3-1的沃爾夫上任，有多年青訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的沃爾夫主打中路傳控配合，但球隊(duì)缺乏中場組織核心，唯一可以參與中場組織的球員洪特又傷病不斷，最終因升級(jí)附加賽失利被解雇。

其繼任者黑金擅長讓后防線長傳出球，邊后衛(wèi)壓上以及小范圍配合，在變陣方面過于依賴杜奇亞克的爆發(fā)。隨后，丹尼爾-蒂奧納上任，9個(gè)月后下課，由霍斯特-赫魯貝施擔(dān)任了一個(gè)月臨時(shí)教練。2021年7月瓦爾特上任，他再次強(qiáng)調(diào)起傳控，要求中衛(wèi)頻繁前插至中場，邊后衛(wèi)內(nèi)收，門將前提臨時(shí)充當(dāng)?shù)谌行l(wèi)，形成流動(dòng)的三后衛(wèi)體系。2024年鮑姆加特上任后又更注重快速反擊和邊路突破，頻繁的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)向?qū)е虑騿T難以適應(yīng)。

20年夏窗，曾三奪德乙金靴的特羅德加盟漢堡，并在20/21賽季貢獻(xiàn)24球6助攻，但漢堡的陣容始終缺乏德甲競爭力。21/22賽季，從曼城租借而來、顯然處于上升期的湯米-多伊爾未能真正融入，圣誕節(jié)前便打道回府。本土前鋒法里德-阿里杜迎來俱樂部首秀，在賽季初鋒芒畢露，但賽季后就被曝將自由轉(zhuǎn)會(huì)法蘭克福。23/24賽季，縱然格拉策爾憑借22個(gè)進(jìn)球拿下金靴，但球隊(duì)防守漏洞頻出，在整個(gè)賽季中輸?shù)?0場比賽，是榜首圣保利的兩倍。

沒經(jīng)驗(yàn)的波爾津和原定替補(bǔ)塞爾克，重返德甲是意外之喜

波爾津在2024年2月蒂姆-沃爾特下課后短暫擔(dān)任臨時(shí)主帥，無人將他視為救世主。外界總認(rèn)為漢堡需要一位有名望、有魄力的教練率隊(duì)沖甲，但波爾津恰恰相反：資歷淺薄、沉默寡言。

波爾津接手時(shí)，漢堡排名第七，13輪僅積20分，五場未嘗勝績。自他掌舵并轉(zhuǎn)正后，球隊(duì)四個(gè)月內(nèi)僅輸一場，無論個(gè)人還是整體，都展現(xiàn)出多年未見的健康狀態(tài)。本賽季，天賦異稟但性情多變的東佩成為穩(wěn)定威脅，飽受傷病困擾的盧多維奇-雷斯重拾德甲級(jí)表現(xiàn)，漢堡的攻守平衡顯著提升。

30歲的塞爾克在去年夏天以自由身加盟漢堡，他此前出戰(zhàn)超過200場德甲，但單賽季聯(lián)賽進(jìn)球從未突破10個(gè)。他在漢堡的定位也僅是格拉策爾的替補(bǔ)，10月份的友誼賽中格拉策爾因髖部肌腱撕裂賽季報(bào)銷時(shí)，正是塞爾克站了出來，改寫了漢堡的賽季軌跡。

對陣普魯士明斯特時(shí)包辦兩球，對陣?yán)赘贡?0分鐘扳平，對陣凱澤斯勞滕梅開二度。如今以首發(fā)21場21球登頂?shù)乱疑涫职瘛Ｔ诮衲?月顴骨骨折后，他戴上面具出戰(zhàn)，非但狀態(tài)未減，反讓他更顯猙獰、更堅(jiān)定、更難盯防。

德乙眾隊(duì)的“讓冠”和球迷一如既往的支持

根據(jù)以往賽季的“經(jīng)驗(yàn)”，漢堡在一波連勝進(jìn)入升級(jí)區(qū)后，總會(huì)有一兩場爆冷，給其他球隊(duì)追分的機(jī)會(huì)，而本賽季漢堡登頂榜首后，科隆、埃弗斯堡、馬格德堡、杜塞爾多夫和凱澤斯勞滕等球隊(duì)也接連掉鏈子。例如第29輪，漢堡在主場2-4輸給保級(jí)隊(duì)布倫瑞克，排名第二的科隆就在客場1-1戰(zhàn)平菲爾特，排名第三的馬格德堡就在客場0-1輸給烏爾姆，排名第四的凱澤斯勞滕就在主場1-2輸給紐倫堡，原來排名第六和第七的埃弗斯堡和杜塞爾多夫則在本輪獲勝，躍升到了聯(lián)賽第三名和第四名，前四球隊(duì)無一贏球，漢堡依然排名榜首。

作為擁有11萬會(huì)員的百年豪門，漢堡在23/24賽季的場均上座人數(shù)達(dá)到55737，這是一直從未因?yàn)榻导?jí)而缺乏支持的球隊(duì)，也是一直從來都不缺競技精神的隊(duì)伍，財(cái)務(wù)困境與競技實(shí)力下降都是一時(shí)的，其深厚的底蘊(yùn)和忠實(shí)球迷的堅(jiān)定守護(hù)，終將指引曾經(jīng)的德甲“恐龍”走出低谷。

結(jié)語

就結(jié)果而言，21、22、23年沖甲的菲爾特、沙爾特和達(dá)姆施塔特都在本賽季的德乙拼命保級(jí)，19/20賽季德乙冠軍菲爾德如今已經(jīng)去了德丙。仿佛沖入德甲已經(jīng)不再是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的途徑，而是一場豪賭。

不過目前，財(cái)務(wù)狀況健康且有三千多萬歐儲(chǔ)備資金的漢堡可以從容應(yīng)對升甲之后的高投入，誰也不知道下賽季的漢堡在德甲表現(xiàn)如何，但當(dāng)盧多維特-賴斯的頭球攻破達(dá)姆施塔特球門時(shí)，場邊70歲的老球迷淚流滿面，這不只是對勝利的慶祝，更是對足球競技性的致敬。

對球迷而言，重返德甲不僅是競技層面的回歸，更是一場城市精神的救贖——漢堡用七年時(shí)間證明：等待，也可以是一種戰(zhàn)略。